中小企业能快速适应市场需求，是其最大优势，但同时带来管理上的难题：由于灵活多变，没法形成固定的管理流程，导致职责不清、管理混乱等问题。对此我们提出，要立足于中小企业现实，根据当前环境、当前企业的发展阶段，首先解决主要矛盾。如何解决？一靠管理流程咨询提供策略，二靠IT系统落实策略，整个解决步骤如下：

    经以上过程，我们可以协助企业主用最快的时间解决解决当前最头疼的管理问题。为了达到这个目的，西普提供了包含两种能力的综合服务：1.管理流程咨询能力 2.软件定制能力。

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